人生有終極三問:我是誰,我從何處來,我要到何處去?如人生的終極三問一樣,銷售過程中,客戶有三個(gè)終極問題。人生終極三問牽涉到人生信仰問題,不好解答,今天解答一下銷售方面的終極三問,下面就是銷售的終極三問:?
我可以相信你的產(chǎn)品[goods]嗎??
我能相信你的企業(yè)[enterprise]嗎??
我能相信你[man]嗎??
今天就這三個(gè)問題,來展開討論如何應(yīng)答客戶的終極三問。在營(yíng)銷學(xué)中,“銷”字是處于“營(yíng)”字后面的,因此在銷完成之前,需要學(xué)會(huì)“營(yíng)”,所謂“無淫[營(yíng)]蕩,不消魂”講的可能就是這個(gè)了。銷是為了殺單,而營(yíng),是為了解決銷售之前的信任問題。因此,銷售的終極三問實(shí)際上是為了解決殺單前的最核心的問題:我可以相信你所說的嗎??
第一問:我可以相信你的產(chǎn)品[goods]嗎??
客人想知道的是,你的產(chǎn)品或(和)服務(wù)解決了我的什么問題,能證明給我看看嗎??
那么,如何證明你的產(chǎn)品是可信任的呢?可以從以下幾個(gè)方面來解答:?
1.你的產(chǎn)品具有獨(dú)一性:比如說,聚凱優(yōu)寶是阿里國(guó)際站的數(shù)據(jù)魔方,解決的是行業(yè)數(shù)據(jù)和平臺(tái)問題,以及如何打造爆款的數(shù)據(jù)指引問題,而不是大量發(fā)產(chǎn)品或代操等問題,具有獨(dú)一性,因此哪怕價(jià)格是阿里國(guó)際站工具類的3倍還多,但是還是深受客戶認(rèn)可,就因?yàn)樗莫?dú)一性。?
2.你的產(chǎn)品具有差異性:你的產(chǎn)品切中客戶的某個(gè)痛點(diǎn)或你的產(chǎn)品滿足客戶的某個(gè)需求。?
如果,你的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不具備第一性,那么請(qǐng)找到差異性,比如在手機(jī)市場(chǎng),大多數(shù)手機(jī)都差不多,而深圳傳音手機(jī)解決非洲客戶的美拍問題,做到了差異化,據(jù)說從而獲得非洲市場(chǎng)60%的市場(chǎng)份額,比華為還多。?
3.如果產(chǎn)品不是亮點(diǎn),所有人都可以有,那么,請(qǐng)嘗試從第二問第三問上下功夫。?
第二問:我能相信你的企業(yè)[enterprise]嗎??
客人想知道的是,你的企業(yè)和你的同行相比有何優(yōu)勢(shì)??
那么如何讓客戶信任你的企業(yè)呢?這是一個(gè)很難回答的問題。我們可以嘗試從以下方面作答:?
1.企業(yè)的行業(yè)資歷:年限,資歷,行業(yè)地位等?
2.企業(yè)的硬實(shí)力:企業(yè)規(guī)模,人數(shù),年產(chǎn)值,生產(chǎn)能力等?
3.企業(yè)軟實(shí)力:專利,品牌,高新企業(yè),人才儲(chǔ)備等?
4.企業(yè)的成功案例:已合作的知名合作企業(yè)的成功案例。?
第三問:我能相信你[man]嗎??
客人想知道的是,你這個(gè)人靠譜嗎?你說的話可信嗎??
很多時(shí)候,生意失敗的原因不是因?yàn)楫a(chǎn)品問題,也不是企業(yè)問題,更多是因?yàn)閭€(gè)人問題。比如你的言行舉止穿著像個(gè)乞丐,你非要說你是個(gè)富二代或紅二代,只要對(duì)方不是腦袋有些二,都不會(huì)相信你。?
舉個(gè)真實(shí)案例,我以前的一個(gè)同事,為我們的2個(gè)英國(guó)客戶和我們的美國(guó)企業(yè)CEO在廣州老鼠街每人買了一塊勞力士,這個(gè)產(chǎn)品做的很真,客戶和CEO都很滿意,我的前同事覺得不錯(cuò),自己也買了一塊戴上。在4個(gè)人出國(guó)談生意的時(shí)候,兩個(gè)英國(guó)客戶和我們美國(guó)CEO都順利出關(guān),他卻出問題了,原因是他戴了假的勞力士手表,被查到了。?
那么為啥前三人沒問題,而單獨(dú)他被查到了呢?那是因?yàn)?,他全身上下的穿著加起來不?000元,他的氣質(zhì)和穿著與勞力士格格不入,然后別人就直覺判斷他應(yīng)該不具備購(gòu)買勞力士的實(shí)力,從而重點(diǎn)查他。之前的幾個(gè)人,從年齡到穿著搭配到氣質(zhì)都沒有問題,自然不會(huì)被重點(diǎn)排查。?
因此,做銷售的時(shí)候,切記,你所說的話要真誠(chéng),不要說一些你自己的不相信的話,多為客戶思考,爭(zhēng)取取得客戶的信任,銷售的阻力就小很多。?
只要我們解決了客戶的終極三問,取得了客戶的認(rèn)可,剩下的就是銷售的話術(shù)和跟蹤的技巧問題了。?